05 · TRANSITION
Atraviesa el cambio sin perder continuidad
Reorganizar, fusionar, transformar o cerrar una etapa tiene implicaciones laborales y operativas que deben manejarse con orden.
Lo que puede estar pasando
- Reestructura
- Fusión o adquisición
- Cambio de modelo operativo
- Cierre de una unidad o proyecto
Lo que está en riesgo
- Pasivos laborales
- Pérdida de conocimiento operativo
- Comunicación deficiente
- Interrupción de la operación
%20scale(0.100000,-0.100000)'%20fill='%23E9674A'%20stroke='none'%3e%3cpath%20d='M23915%206363%20c-227%20-11%20-576%20-57%20-623%20-82%20-12%20-6%20-33%20-11%20-49%20-11%20-26%200%20-83%20-16%20-211%20-61%20-107%20-37%20-168%20-60%20-207%20-79%20-22%20-10%20-53%20-21%20-70%20-25%20-32%20-7%20-244%20-110%20-310%20-150%20-22%20-14%20-56%20-34%20-75%20-45%20-113%20-66%20-354%20-231%20-420%20-289%20-110%20-96%20-443%20-434%20-475%20-481%20-16%20-25%20-45%20-65%20-65%20-90%20-48%20-62%20-80%20-108%20-80%20-116%200%20-4%20-7%20-16%20-16%20-25%20-29%20-32%20-132%20-210%20-193%20-334%20-62%20-124%20-83%20-175%20-107%20-259%20-7%20-26%20-17%20-53%20-22%20-60%20-13%20-15%20-62%20-167%20-62%20-189%200%20-10%20-6%20-28%20-14%20-40%20-8%20-12%20-19%20-46%20-25%20-75%20-6%20-30%20-16%20-63%20-23%20-75%20-6%20-12%20-15%20-53%20-18%20-92%20-4%20-38%20-15%20-108%20-25%20-155%20-16%20-73%20-19%20-134%20-19%20-430%200%20-317%202%20-353%2022%20-444%2012%20-55%2022%20-118%2022%20-140%201%20-23%209%20-66%2020%20-96%2011%20-30%2019%20-68%2020%20-83%200%20-16%204%20-36%2010%20-46%205%20-10%2018%20-49%2029%20-87%2030%20-105%2091%20-276%20107%20-298%208%20-11%2014%20-26%2014%20-33%200%20-16%2087%20-197%20137%20-285%2087%20-153%20114%20-198%20122%20-198%204%200%2015%20-17%2024%20-39%2010%20-21%2027%20-49%2040%20-63%2012%20-13%2040%20-51%2061%20-83%2042%20-64%20370%20-398%20502%20-511%20159%20-137%20301%20-225%20589%20-369%20162%20-80%20275%20-129%20382%20-164%2084%20-28%20162%20-51%20174%20-51%2011%200%2051%20-8%2087%20-19%2070%20-19%20262%20-56%20347%20-66%2028%20-3%2086%20-11%20130%20-17%2056%20-8%20827%20-11%202598%20-12%20l2517%20-1%200%2099%20c0%2074%20-4%20102%20-14%20110%20-8%206%20-20%2040%20-26%2076%20-32%20179%20-132%20414%20-251%20592%20-113%20168%20-312%20346%20-534%20480%20-257%20155%20-468%20207%20-843%20209%20-125%201%20-238%204%20-252%208%20-35%2010%20-36%2034%20-4%2089%2052%2088%20138%20272%20153%20329%206%2023%2015%2044%2020%2047%2011%207%2094%20270%20119%20381%2020%2085%2026%20122%2053%20310%206%2044%2013%20193%2016%20330%203%20214%201%20272%20-17%20405%20-35%20265%20-38%20284%20-54%20329%20-9%2024%20-16%2053%20-16%2065%200%2023%20-111%20358%20-140%20421%20-10%2022%20-23%2051%20-29%2065%20-6%2014%20-15%2032%20-20%2040%20-5%208%20-32%2062%20-61%20120%20-87%20179%20-154%20291%20-281%20470%20-32%2045%20-121%20150%20-192%20225%20-20%2022%20-67%2073%20-105%20114%20-73%2080%20-236%20227%20-310%20279%20-26%2018%20-58%2042%20-72%2054%20-33%2028%20-241%20164%20-299%20194%20-25%2014%20-52%2031%20-61%2038%20-18%2017%20-224%20120%20-277%20140%20-21%208%20-63%2024%20-93%2036%20-47%2019%20-272%2089%20-435%20135%20-127%2037%20-320%2063%20-519%2070%20-78%203%20-163%207%20-191%208%20-27%202%20-77%202%20-110%200z%20m275%20-1527%20c224%20-31%20334%20-64%20525%20-158%20251%20-123%20450%20-286%20609%20-498%2075%20-100%2078%20-105%20148%20-241%20102%20-196%20178%20-496%20178%20-696%200%20-48%20-7%20-131%20-15%20-183%20-8%20-52%20-20%20-126%20-25%20-165%20-5%20-38%20-24%20-108%20-41%20-155%20-17%20-47%20-34%20-96%20-39%20-110%20-13%20-39%20-82%20-169%20-123%20-232%20-20%20-31%20-37%20-60%20-37%20-63%200%20-10%20-118%20-159%20-167%20-210%20-26%20-27%20-95%20-88%20-153%20-135%20-58%20-47%20-112%20-91%20-120%20-98%20-52%20-44%20-229%20-141%20-335%20-182%20-145%20-56%20-371%20-102%20-565%20-116%20-96%20-6%20-367%2024%20-460%2052%20-226%2068%20-358%20124%20-485%20207%20-91%2059%20-272%20210%20-313%20260%20-15%2017%20-46%2055%20-71%2082%20-237%20267%20-391%20725%20-367%201086%2016%20230%2030%20304%2099%20494%2061%20166%20132%20290%20266%20463%20215%20278%20600%20502%201011%20586%2041%209%2089%2017%20105%2019%2076%2010%20280%205%20375%20-7z'/%3e%3c/g%3e%3c/svg%3e)
La misión
«Atravesar la transición protegiendo a las personas y la operación.»
Ejemplo de misión. La misión real se define con cada empresa según industria, contexto y riesgo.
Capacidades que podríamos activar
Cada misión requiere una combinación diferente
No es un paquete predeterminado. Estas son capacidades que suelen aparecer en este momento y qué podrían lograr aquí.
- CapacidadStaffingEn este momento: Mantener la operación mientras se reorganiza el equipo.
- CapacidadComplianceEn este momento: Cuidar el cumplimiento durante reestructuras o cierres.
- CapacidadServicios EspecializadosEn este momento: Apoyo especializado para reubicar capacidades.